东西问丨杨亮：二十余载南亚并肩，中尼医生如何共同成长？

　　奇特旺1月13日电 题：二十余载南亚并肩，中尼医生如何共同成长？

　　——专访第十六批中国援尼泊尔医疗队队长、河北医科大学第二医院神经外科主任医师杨亮

　　记者 崔楠

　　在尼泊尔南部特莱平原腹地奇特旺，由中国援建的B.P.柯伊拉腊纪念肿瘤医院，每天接诊来自尼泊尔全国各地的患者。二十余年来，中国援尼泊尔医疗队在这里接力派驻，从最初的临床支援，逐步拓展至专科共建、人才培养和体系协作。

2025年12月25日，中国援尼泊尔医疗队在奇特旺B.P.柯伊拉腊纪念肿瘤医院的宿舍外景。这几栋宿舍与肿瘤医院同期落成，27年间，已见证16批援尼医疗队队员接力驻守。记者 崔楠 摄

　　作为这一过程的亲历者，第十六批中国援尼泊尔医疗队队长、河北医科大学第二医院神经外科主任医师杨亮近日在奇特旺接受“东西问”独家专访，分享他对中尼医疗合作、共同成长的观察与思考。

　　现将访谈实录摘要如下：

　　记者：作为第十六批援尼医疗队队长，这段经历对你意味着什么？

　　杨亮：这是一场“医者再教育”。在资源相对有限的环境中工作，让我更加回归临床基本功和医患沟通本身，学会在复杂条件下作出更精准的判断。尼泊尔同行在简陋条件中的坚守，也让我对医疗职业精神有了更具体的理解。

　　这同样是一种跨文化学习。医疗合作的成功，一半在技术，另一半在于尊重当地文化、建立信任关系。让我最有成就感的，是“授人以渔”的过程。看到曾经带教的尼泊尔医生能够独立完成高难度手术，这种欣慰远超过个人完成再多台手术。

　　记者：面对当地疾病和患者特点，中尼两国医生各自的优势是什么？两国医疗的互补性体现在哪里？

　　杨亮：中国医生的优势，主要体现在对复杂、重症病例的体系化处理经验上，尤其是在肿瘤外科和规范化诊疗方面。同时，国内的临床环境，也使我们更善于应对患者量大的现实情况。尼泊尔医生则对本地常见病和患者社会背景有着更直接的认知，并在资源受限条件下形成了务实而灵活的临床经验。中尼双方医生高度互补，联合查房、讨论病例、示范技术。

　　中国在专科诊疗、医院管理和公共卫生体系建设方面经验较为成熟，尼泊尔在初级卫生保健和传统医学方面具有自身优势；中国有系统的中医理论和临床体系，尼泊尔有丰富的天然药物资源和独特的阿育吠陀传统医学。双方在传统医学研究、药物开发和联合诊疗方面合作潜力巨大。

2025年12月25日，第16批中国援尼泊尔医疗队驻奇特旺队员马光宇、王秀民、项海东、王荣国、杨亮、朱安琪、王哲、张永涛、张涛、梁宗英、杨向丹、何锟、刘芳、郭超(从左至右)在B.P.柯伊拉腊纪念肿瘤医院内合影。记者 崔楠 摄

　　记者：中医在跨文化环境中为何能被尼泊尔患者接受？这一现象反映了中尼两国在健康观念上的哪些相通点？

　　杨亮：中医能被接受，源于其确切的疗效和文化的共鸣。针灸、推拿在治疗关节炎、慢性疼痛、面瘫等尼泊尔常见病方面效果直观，而尼泊尔本身拥有阿育吠陀医学的传统，其与中医都强调整体观、自然疗法和“治未病”的预防思想。这种相似性，使得尼泊尔民众对中医的理论和实践有一种天然的亲近感和理解基础。中医采用草药、艾灸等自然元素的方式，也更容易被尼泊尔患者接受。

　　记者：除合作优势外，诊疗中遇到了哪些挑战？

　　杨亮：挑战主要集中在三个方面。一是设备和资源条件有限，部分关键设备数量不足，迫使医疗团队在诊疗中准备多套方案；二是系统支持相对薄弱，当地病理、影像和重症支持体系仍在发展中，增加了临床决策难度；三是社会文化差异，患者就医习惯不同，部分患者就诊较晚，常导致病情复杂化，需要投入更多沟通和健康宣教。在这些挑战中，最难的并非技术，而是如何让医学实践真正融入当地社会。

　　记者：多年来，援尼医疗队与尼方同行是如何克服挑战的，取得了哪些关键成效？

　　杨亮：作为由中国援建并持续获得中方支持的国家级肿瘤专科医院，B.P.柯伊拉腊纪念肿瘤医院在硬件条件和专科能力上具备较好基础，但在高难度技术本土化、诊疗规范统一以及服务覆盖范围等方面，仍面临现实挑战。

　　围绕这些短板，中尼双方开展了长期、系统的合作。多年来，中尼双方不仅弥补了具体技术短板，更在制度、人才和服务能力层面形成了连锁效应。

　　一方面，通过联合制定诊疗规范和手术安全流程，推动高难度肿瘤手术、围手术期管理等逐步实现标准化，提升了医疗体系的稳定性和可复制性；另一方面，通过手把手带教和梯队培养，原本依赖外来专家完成的技术操作，逐步可由尼泊尔医生独立承担。

　　在此基础上，中方还通过援助大型医疗设备等方式，持续改善医院硬件条件，为相关技术落地提供支撑。设备支持与人才培养、制度建设相互配合，使医院整体诊疗能力得以稳步提升。

　　同时，随着外展医疗发展和交通条件改善，医院的服务半径不断扩大。近日，中国驻尼泊尔大使馆“幸福社区”项目还向该院交付一辆中型电动巴士，解决了长期依赖老旧车辆开展义诊和物资运输的难题，使外展医疗得以常态化开展。

2025年12月14日，中国驻尼泊尔大使馆“幸福社区”项目援助B.P.柯伊拉腊纪念肿瘤医院电动汽车交接仪式在奇特旺举行。发 第16批中国援尼泊尔医疗队供图

　　更重要的是，一批接受过中国系统培训的尼泊尔医生已成长为科室骨干，将所学经验持续应用于临床和教学中，推动合作成果在当地不断生长。多年来，尼泊尔政府多次授予中国援尼泊尔医疗队“卓越贡献奖”，也从一个侧面反映了尼方对这一合作模式和成效的认可。

　　记者：河北省自1999年起持续派遣医疗队赴尼泊尔开展医疗援助。这种接力式派驻，对尼泊尔本地医疗体系意味着什么？

　　杨亮：二十余年的接力派驻，使中尼医疗合作从“项目援助”逐步走向“体系共建”。

　　首先是稳定、可持续的技术支持。连续派驻使复杂技术和诊疗规范得以被长期跟踪和反复完善，而非停留在短期项目层面，为当地医院提供了可预期的发展路径，并打造了一支“带不走”的医疗团队。

　　其次是从“输血”向“造血”的转变。当前，双方正围绕骨髓移植中心建设推进系统合作。中方还尝试通过多学科培训，帮助尼方培养一支能够独立运行的本土医疗团队。

　　最后是对医疗体系的整体赋能。合作不仅体现在具体技术上，也延伸至诊疗流程规范、医疗管理和质量控制等层面。长期合作逐步积累起尼泊尔患者和同行对中国医疗队的信任，为更深层次协作奠定了基础。

　　记者：一年前，援尼医疗队也开始在加德满都派驻队员。这一新的布局为中国援尼医疗合作带来了哪些变化？

　　杨亮：2024年底，第十六批中国援尼医疗队正式入驻加德满都公务员医院，并在该院加德满都中医国际诊疗中心开展诊疗工作。截至目前，两名队员接诊已超7000人次。

　　这是中尼医疗合作一次重要的“从点到面”的升级拓展。加德满都是尼泊尔医疗资源和政策枢纽，在此设立新点，有助于医疗队与尼泊尔更高层级卫生部门及更多医学机构建立直接联系，使中尼医疗合作更直接融入尼泊尔国家医疗体系。

　　新布局不仅惠及更广泛的尼泊尔各界人士，也覆盖驻尼外交使团及国际人士，进一步为中国援尼医疗服务拓展辐射范围、加强示范效应。(完)

　　受访者简介：

杨亮。记者 崔楠 摄

　　杨亮，中国第16批援尼泊尔医疗队队长。河北医科大学第二医院神经外科主任医师，教授，硕士研究生导师，神经外科学博士。

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